關于會展項目發展的研究

任何事情總是從無到有，從有到好到大(dà)的時間發展階段。會展作爲一(yī)個産業同樣不會例外(wài)。那麽會展業裏每個項目的發展是否相同，有沒有共同點呢！顯然有一(yī)定的發展規律的。一(yī)般的會展項目都要經過以下(xià)幾個階段，或者以下(xià)幾個階段交叉經過。 

**個階段是會展項目培育階段，就像孩子一(yī)樣從小(xiǎo)培育，才能活下(xià)去(qù)，才能活好，等長大(dà)了才能自立，才能成才。會展項目的這一(yī)階段主要是投資(zī)，這一(yī)周期有可能是2年，也有可能是5年，甚至更長！這一(yī)階段又(yòu)可分(fēn)爲以下(xià)4個階段： 

1.“一(yī)錘定音”。這一(yī)階段一(yī)般就是會展項目的創立之年。一(yī)定要集所有财力、物(wù)力、人力、關系、媒體(tǐ)、會展項目所在行業的**企業、會展項目所在行業的大(dà)的用戶企業爲整個會展項目服務。**年就一(yī)炮打紅，爲**年創立良好的開(kāi)頭。這是會展項目良性循環初始的階段。然而也有不少公司小(xiǎo)打小(xiǎo)鬧、通過欺詐哄騙等手段撈一(yī)把就走的，這種公司這種人是不會做大(dà)做強，更不會成功的！ 

2.補充完善，再創輝煌。無論**屆多麽成功，總有不完善的地方，總有需要補充修改的地方，這時要反複翻閱、啄磨、研究去(qù)年的總結，查漏補缺。另外(wài)根據去(qù)年的統計數字（包括參展商(shāng)數量、觀衆數量、成交數量、展會規模、國際比例等，對于一(yī)些抽象的考核标準要用有形的辦法量化，如展會檔次，客戶滿意情況，展會影響力等通過采訪調查、問卷調查等方式量化）确定今年的對應目标數字，并想盡一(yī)切辦法完成這一(yī)目标。這是會展項目良性循環跟進的階段。